INIT Model
INDO NO ICHIBAN TALENT
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インドの一番のタレント
INITモデルは、日本企業でインドの人材を採用するために特別にデザインされたユニークなモデルです。
INITのプロセスは下記のとおりです。
- 候補者の教育的および専門的な情報を科学的に編集し精査します。
- 与えられた職務明細書にたいして候補者を候補者の情報を能力マトリックスのマッピングに基づいて選考します。
- SCLオフィスでドメインエキスパートによる個人面接の第一次面接を実施し、候補者の職位の適性を評価します。
- 日本企業での勤務経験と日本語能力がある専門家による二次個人面接を実施し、候補者が日本企業で働く準備ができているかどうかを判断します。
- 必要に応じて、日本語と日本文化について訓練を行います。
- 手間のかからない募集法で、候補者と募集会社の両方に徹底的なサービスを提供します。
日本企業は、生産性、道徳、行動規範の面で高いベンチマークを定めています。SCLは、日本企業が新入社員から期待する能力、スキル、知識、そして行動を完全に理解しています。
日本とインドのリダーの共通のビジョン
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モディ首相と安倍首相は、インドの人口ボーナスと日本の資本と技術の相乗効果を図り、豊かな未来のための日印経済連携を実現することを強く望んでいます。両首脳は、様々なインドの州における日印日本式物づくり学校（JIM）及び日本の寄付講座（JEC）の範囲と数を拡大することによって、技能開発における協力をさらに強化する意図を共有しています。両国は産業界の新たな需要に合わせていくために、人材育成にも協力をしながら、日本の「イノベーティブアジア」イニシアティブや、テクニカルインターントレーニングプログラム（TITP）などの枠組を活用と拡大を図っています。
日本経済
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- 米国と中国に次いで3位の経済大国。
- 才能のある若い専門家のためのIT、製造、自動車、BFSI、ライフサイエンスにおける大きな需要と機会。
- 高齢化と少子化による需要と供給の格差の拡大。
- 日本企業はグローバルな才能とベストプラクティスを受け入れ始めています。
- 日本政府は、2025年までに50万人以上の外国人を雇用することを提案しています。
インドの人材プール
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- 人口ボーナス – 多数の有能な若手専門家。
- いくつかの日本語学校が専門家を訓練し、日本で働けるように準備できています。
- 伝統的な技術から先進技術に至るまでのスキルを持つ世界ITハブ。
- IT以外に、製造、自動車、その他の分野で得られる専門知識。
- インドと日本の文化に類似点があって日本へ簡単に適応できます。
INIT モデルのアプローチ
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